Бизнес-тренер

Тренинги

Стратсессии

Консалтинг

Коучинг

Контакты

Студентам МГУ

Участникам тренингов

О тренере

Овчинников Евгений

Учредитель компании, ведущий бизнес-тренер,
просто интересный человек с богатым жизненным опытом и без пафоса

— С 2001 года я помогаю руководителям и собственникам бизнеса вырастить сильную команду с горящими глазами, взбодрить и сплотить сотрудников, а также мотивирую их развиваться внутри компании, увеличивая прибыль предприятия. Более 250 компаний доверили мне обучение и развитие своих сотрудников. Среди клиентов — самые разнообразные организации по размеру, направлению бизнеса и корпоративной культуре.

Экспресс-знакомство с ведущим бизнес-тренером

Опыт 25 лет в 45 лет

Четыре высших образования

География проведения — Земля

Преимущества

Уникальное командообразование на Мальте и в ЮАР

Проекты на английском языке

Работаю «под ключ»

Преподаю в МГУ

Безупречный документооборот

Почему Вы, а не крупная международная тренинговая компания?

Мы знаем специфику российского рынка и предлагаем свои услуги дешевле.

А что насчёт внутренних тренеров?

Если у вас есть внутренний тренер или штат внутренних тренеров — мы будем рады провести внешний аудит корпоративного обучения в вашей компании.

Супер, спасибо за ответы!

Потенциальный клиент:

Хорошо, но почему нам не лучше обратиться в крупную международную тренинговую компанию или к тренерам-фрилансерам?

Евгений Овчинников:

Крупные компании — действительно серьёзные конкуренты. Но благодаря большому опыту мы знаем специфику российского рынка и предлагаем свои услуги дешевле.

К слову, многие такие компании регулярно приглашают нас к сотрудничеству по первым двум причинам, оплачивая наш обычный гонорар и выставляя завышенную цену клиентам.

Потенциальный клиент:

А что насчёт внутренних тренеров?

Евгений Овчинников:

Внутренние тренеры — нам вовсе не конкуренты и не субституты.

Конечно, при регулярной потребности в продуктовом обучении или больших объёмах бизнес-обучения и при нежелании аутсорсинга, имеет смысл создать собственный тренинговый центр.

Как бы то ни было, если у вас есть внутренний тренер или штат внутренних тренеров — мы будем рады провести внешний аудит корпоративного обучения в вашей компании.

Корпоративный университет, в соответствии с лучшими международными стандартами (best practice) требует регулярных повышений квалификаций и супервизий.

Тренинги

Коммуникации

Продажи
Переговоры
Презентации
Убеждение и влияние
Управление конфликтами

Самоменеджмент

Управление временем
Управление стрессом
Эмоциональный интеллект
Личностный рост
Аналитическое мышление

Менеджмент
и лидерство

Лидерство
Эффективное руководство
Управление изменениями
Управление проектами
Deсision-making

Деловые игры

Управление временем
Управление стрессом
Эмоциональный интеллект
Личностный рост
Аналитическое мышление

Командообразование

Управление временем
Управление стрессом
Эмоциональный интеллект
Личностный рост
Аналитическое мышление

Стратегические сессии

Метод мозгового штурма и дискуссии — участники взаимодействуют друг с другом, предлагая новые и новые идеи. Развивает чувство ответственности.

Командный коучинг

Проект поддержки sales-конференции
Принятие командного решения
Групповой коучинг акционеров

Разработка бизнес-планов

Проект поддержки sales-конференции
Принятие командного решения
Групповой коучинг акционеров

Разработка миссии

Проект поддержки sales-конференции
Принятие командного решения
Групповой коучинг акционеров

Разработка целей

Проект поддержки sales-конференции
Принятие командного решения
Групповой коучинг акционеров

Разработка ценностей организации

Проект поддержки sales-конференции
Принятие командного решения
Групповой коучинг акционеров

Change management

Внедрение изменений
Изменение КК (корпоративной культуры)
Управление изменениями

Эффективный маркетинг

Маркетинг на год вперед
Разработка и внедрение нового продукта
Креативная сессия

Деловые игры и командообразование

Способ сплочения коллектива и наработки навыков. Позволяют участникам в легкой форме оценить выигрышные стратегии поведения, проверить и подкорректировать свои возможности и реакции.

Стратегическая команда

Найти ответ на вопрос, когда группа людей становится командой поможет ряд упражнений не только на физическое, но и на интеллектуальное командообразование.

Получить Оскара и Нику

Ваш собственный кинофестиваль в котором сотрудники проходят путь от создания сценария до съемки и монтажа. Ну, а потом, конечно же — просмотр снятых короткометражек.

Настольная цивилизация

Бизнес-игра на развитие империи и конкуренцию не только с другими командами, но и внутри своей. Чтобы победить, члены команды должны отбросить внутренние разногласия.

Коучинг

Коучинг бывает групповой и индивидуальный. Различаются они только количеством участников, но при групповом коучинге существует одно важное правило: у всех присутствующих должна быть одна цель. При этом, какое бы количество участников не было, коучинг проходит в формате диалога с участником.

Коучинг топ-менеджеров

Инструмент развития для топ-менеджера и владельца бизнеса во многом благодаря возможности «перерасти» коуча

Коучинг руководителей

Управление — это наука и даже искусство и коучинг может помочь в работе с ясностью, это своего рода кнопка, позволяющая
включить в бизнесе свет.

Коучинг продавцов

Отличное дополнение к тренинговым технологиям, работа со своей личностью, самомотивация и развитие навыков эмпатии.

Аудит и оценка

Мы специализируемся на проверке коммуникативных и управленческих процессов, личных навыков продавцов, управленцев, а так же мероприятий.

Аудит тренингов

Позволяет провести внешнюю оценку тренинга по продукту, бизнес-тренинга, корпоративного университета и получить рекомендации по развитию.

Оценка продавцов

Включает в себя разработку модели компетенций продавцов и системы их оценки, проведение оценки, рекомендации.

Оценка руководителей

Помогает понять, в чем пространство для роста у руководителей, какие компетенции им необходимо развить и осознать перспективы.

Meet the group, explore the school, and get a free consultation

You agree to our Terms and Conditions

Достижения в цифрах

Столько лет я провожу индивидуальные и групповые консультации

50000+

Столько участников прошло через мои тренинги

Столько было создано корпоративных университетов с моим участием

Оставьте заявку на консультацию

Свяжитесь со мной, чтобы задать интересующие вопросы.

Контакты

+7 925 518 63 80

Москва, Овчинниковская набережная, дом 5

Phone